Ce aţi găsit în prima zi la Universitatea?

Am găsit oameni foarte prietenoşi, în primul rând. M-au primit foarte bine. Mulţi ştiau activitatea pe care am avut-o şi au convingerea că ne putem redresa. Am găsit o situaţie pe minus, aici însemnând bani şi organizare. Nu voi face referiri la ce a fost până acum.

 

Aţi spus că porniţi de la reorganizarea clubului. Pe ce criterii?

Reorganizare înseamnă o organigramă care să fie acceptată de FRF (Federaţia Română de Fotbal – n. red.) pentru licenţiere. Clubul este licenţiat pentru anul acesta competiţional, dar trebuie să ne reînnoim organigrama pentru sezonul viitor. Ieri (miercuri – n. red.) am aprobat o organigramă care se va trimite la FRF şi care stă la baza licenţei existente acum. Apoi trebuie să o refacem pentru sezonul viitor.

 

S-a vorbit că doriţi să reorganizaţi departamentul de marketing…

Avem în perspectivă să facem o selecţie de oferte şi să găsim o firmă care să producă echipamentul. Am înţeles că există o problemă cu actualul furnizor care nu poate să ne trimită tricouri replică pentru suporteri. Nu vă ascund că în scurt timp o să vedeţi în oraş un magazin de prezentare pentru vânzarea produselor cu brandul “U” Cluj. Va fi undeva într-un magazin mare.

 

Există şi varianta Iulius Mall în acest sens?

Este una din variante şi vom încerca să facem un magazin oficial al clubului după modelul cluburilor europene. De asemenea, o să încercăm să avem o politică prin care să readucem la stadion studenţii. Costurile cu personalul sunt în acest moment foarte mari, coroborat cu salariile personalului auxiliar, ceea ce e inacceptabil. O să încep cu reducerea salariilor oamenilor din conducere. Există salarii foarte mari. Unii au doar şase milioane (de lei vechi – n. red.), iar şefii sunt plătiţi foarte bine. Tocmai de aceea voi face reduceri substanţiale.

 

începând cu dumneavoastră?

O să încep cu o reducere substanţială a salariului meu şi al celorlalţi din conducere. Salariul meu e confidenţial, dar pot să vă spun că e foarte mare. Acesta se va reduce, iar odată cu al meu voi reduce salariile şi la ceilalţi din conducere. Cui nu-i convine e liber să plece!

 Diferenţele vor merge către angajaţii care sunt plătiţi mai slab. O altă problemă e că documentele clubului nu sunt aici, sunt la firma care face contabilitatea sau la firma care face auditul. Vă asigur că voi face ordine în toată treaba asta. Munca mea nu se vede în jocul echipei, dar trebuie schimbate lucrurile aici. Antrenorul are libertate din partea mea, împreună cu directorul sportiv.

 

Să înţelegem că nu vă veţi implica pe latura sportivă?

Antrenorul şi cu directorul sportiv îmi prezintă strategia lor: ce jucători au nevoie şi cât costă fiecare. Eu duc mai departe doleanţele lor în Consiliul de Administraţie, iar dacă aici se ajunge la concluzia că se încadrează în strategia antrenorului, atunci dăm drumul la finanţare.

 

Aşa aţi procedat şi în cazul celor doi jucători, Zongo şi Joao Pedro, doriţi de Mulţescu?

Da. Antrenorul a venit şi ni i-a propus pe cei doi jucători. Noi am stabilit că putem să-i achiziţionăm, iar în aceeaşi zi s-au demarat primele discuţii. Urmează ca azi (ieri – n. red.) să finalizăm şi să negociem la anumite sume. Mă refer aici şi la procentul impresarului.

 

De unde au apărut datoriile de 16 miliarde pe care le are clubul în acest moment?

Păi e simplu. Toate s-au adunat pe parcurs, începând cu cheltuielile cu transportul în deplasări, hoteluri, cheltuieli cu medicamente. Există o datorie de două miliarde (de lei vechi – n. red.) la Unirea Urziceni pentru transferul unui jucător (Romik Haciatrian – n. red.). “U” a fost chemat la Comisie, iar dacă până săptămâna viitoare nu se plăteşte, atunci echipa nu e programată în campionat.

 

Şi de unde plătiţi datoria, dacă clubul e pe minus cu 16 miliarde?

Am semnat ieri (miercuri – n. red.) contractul cu Impact-ul (compania Impact – n. red.) care în următoarele zile va vira suma de 20 de miliarde de lei vechi, aşa că o să avem bani să plătim datoria respectivă.

 

Apropo de Impact, sub ce formă a achiziţionat compania acea acţiune, având în vedere că societatea pe acţiuni CFM “U” este închisă?

Consiliul Local a anunţat în Adunarea Generală că va vinde o acţiune. Toţi ceilalţi acţionari şi-au exprimat refuzul de a o cumpăra, existând dreptul de preemţiune, motiv pentru care s-a decis cooptarea unui nou acţionar. Societatea nu s-a deschis. S-a cumpărat o acţiune simbolică de la CL de către grupul Impact.

E o cale legală care a permis intrarea societăţii în acţionariat. Momentan ei au împrumutat clubul cu 20 de miliarde şi cum clubul nu are de unde să le returneze împrumutul, aceşti bani vor fi convertiţi în acţiuni. E o metodă legală. Ieri (miercuri – n. red.) am şi semnat contractul, iar în două zile vor fi viraţi aceşti bani.

 

Vorbeaţi şi de unele probleme de ordin administrativ…

Păi să vă dau un exemplu. Ieri am aflat că echipa nu are unde să-şi spele echipamentul, după antrenament. Clubul nu are o maşină de spălat, aşa că a trebuit să dau telefoane pe la hoteluri şi să ducem echipamentul la spălat. Jucătorii nu au condiţii optime de antrenament, nu au echipamente adecvate. Sunt foarte mult probleme.

De la situaţia asta pornim, dar într-o lună-două se vor vedea rezultatele. La fel s-a întâmplat şi când am fost prefect. Mulţi m-au contestat şi au zis că sunt finul nu ştiu cui, că am o culoare politică…

Suporterii chiar asta susţin, că numirea dumneavoastră e încă un pas spre politizarea clubului.

Mi-am asumat acest risc şi nu e important ce zic unii. Important e ca atunci când voi trage linie să fie totul pozitiv.

 Accept atacurile, accept să fiu înjurat, sunt obişnuit. în două zile am studiat zi şi noapte situaţia clubului. Am o idee de ansamblu. Consider că sunt aspecte colaterale care nu sunt foarte importante. Dacă echipa va merge bine şi eu voi reuşi să aduc bani, atunci vor înţelege că am venit să fac treabă. Am avut handicapurile astea şi când am fost prefect: tinereţea, relaţia cu Boc şi faptul că provin de la PD. Mă bucur că nu m-au acuzat că sunt suporter al CFR-ului. Probabil că ştiau că am în birou de mai mulţi ani fularul lui “U”.

 

Cum vedeţi rivalitatea cu CFR-ul, acum că sunteţi angajat cu acte-n regulă la Universitatea?

Brandul Clujului este “U”. Pe mine, acest lucru mă interesează. Din punct de vedere valoric, al lotului de jucători şi al banilor, nu se pot compara cele două cluburi. Din punctul de vedere al brandului pe care-l are, “U” are un atu în faţa CFR-ului. Acest lucru poate să aducă înapoi, lângă club, universităţile clujene.

 

Aveţi un plan în acest sens, de atragere a universităţilor?

Vreau să vă spun că universităţile n-au nici o treabă cu clubul. Universitatea Babeş-Bolyai refuză să pună la dispoziţie un teren de antrenament. Echipa n-are teren de antrenament în acest moment. Am discutat cu domnul Bocşan (rectorul UBB – n. red.) şi vrem să obţinem un teren în Parcul “Iuliu Haţieganu”. Trebuie să readucem universităţile şi studenţii lângă echipă.

Aveţi şi o strategie de atragere a sponsorilor?

Am şi discutat cu firme puternice. Până acum ne-am bazat doar pe banii viraţi de acţionari. De acum încolo vreau să ne bazăm şi pe sponsori. Voi lămuri şi problema de intrare gratuită pe stadion. De acum încolo se va intra doar cu abonament sau bilet.

Din câte ştim noi, s-a stabilit într-o şedinţă de Consiliu de Administraţie că toată lumea îşi va achiziţiona abonamente, inclusiv acţionarii şi sponsorii.

Hotărârea nu s-a respectat. Se termină turul, iar din retur va intra doar cine vrea să plătească. Eu, ca prefect, mi-am cumpărat abonament.

Ne gândim la eventuale reduceri doar pentru studenţi, pe care vrem să-i atragem alături de noi.

 

Cum vă explicaţi numărul redus de spectatori?

Cred că e o chestiune şi de rezultatele mai proaste, plus că între conducere şi suporteri era o ruptură. începând de azi la toate deplasările echipei va fi pus la dispoziţie un autocar pentru fani sau un vagon de tren, în funcţie de distanţă.

 

Veţi încerca o întâlnire cu galeria?

Da, săptămâna viitoare va exista o întâlnire între conducerea clubului, jucători şi fani. Vreau să readuc lângă mine şi seniorii clubului care au fost uitaţi. Oameni care ne pot ajuta prin prisma experienţei lor.

 

Vânzarea clubului?

Acum am început un audit, iar până la mijlocul anului viitor sperăm ca tot ce înseamnă acest club să fie pregătit pentru vânzare.

 

Asta înseamnă ca “U” să fie tot în Liga I.

Păi nici nu concep altfel. Eu sunt foarte optimist şi sunt convins că ne vom menţine. Altfel nici nu aş fi acceptat. Vom face tot ce ştim şi ce putem pentru a atrage sponsori şi oameni alături de noi. Sunt doar patru puncte faţă de primul loc care ne salvează, deci avem motive să fim optimişti.